近年来，我国流通领域尤其是零售领域正在发生深刻的变化。互联网及移动互联网电子商务一路高歌猛进，传统零售业态节节退守，总体上处于艰难的转型之中。
从全社会角度看，各种零售业态正经受重新洗牌的整合过程。新兴业态将会出现，而不适应市场环境变化的旧业态将会退出;零售模式正在展开新一轮革新。
零售“革命”处于现行时态，已有以下标志、趋势及端倪：
第一， 电子商务尤其是移动电子商务继续开疆拓土，在全社会商品零售总量中的比重越来越大。
从品类看，以图书、电子产品、服装鞋帽、生活用品等延展家具、生鲜食品等。从参与者结构看，一方面寡头(平台型或自营型)地位愈发牢固，另一方面针对特定人群、特定品类的垂直细分购物网站(APP)还会继续增加。
从经营模式看，电商社区化、社区电商化，以及媒体(包括各类网红)电商化、电商媒体化这样的双向融合和跨界不断发生;同时，社区(社群)、传媒(内容)、商务在网上正在实现一体化。
比如母婴产品电商网站，它是提供母婴产品的商店，也是年轻妈妈们的交流平台，同时还是育儿等知识的培训学校。从新进入者看，物流企业、金融(支付)服务企业、互联网社交平台以及内容服务企业等，都在介入电子商务，试图从巨大的经营流量中分得一杯羹;此外，大量个体创业者，纷纷开办微小电子商务网站(APP)。
第二， 社群型直销模式方兴未艾。
以往有一种直销模式是基于顾客数据库的会员式(俱乐部式)销售。到了互联网时代，则出现了以微信为连接纽带、以社群为组织形态的直销。
这种模式可以归入广义的微商，销售方是社群的组织者和运作者，购买方是社群里的“群友”、“粉丝”;直销的产品通常是细分领域的特色产品，销售的基础是销售方和购买方彼此的信任。
这种模式和互联网(移动互联网)电商有一定的交叉。总体来说，每个直销社群的规模不是很大(也有规模较大的，尚属于个别现象)，但集合起来就成了“蚂蚁雄兵”，不断蚕食传统渠道的领地。
第三， 零售业态将会继续细分。
随着顾客人群细分和零售竞争加剧，零售业态亦会变得更加复杂和多元。首先，从高端到低端业态层次增加，少数百货和专业商店业态更加高端化，而超市则会向下分化，将来会出现面向低收入人群的更便宜超市。
其次，从百货、会员商超、零售商超到便利店、专卖店等，由于横向跨界以及各业态定位的差异更加细微，未来业态的边界会更加模糊，业态图谱更像一条连续界线(彼此交叉、融合);业态的范围进一步拓宽，业态种类相应增多。
第四， 零售体验在新技术的驱动下将会出现较大变化。
实体零售店，越来越像是一个舞台，带给顾客的，是主题(情节)体验;是时尚、审美体验;是具有代入感的场景化体验;是具有娱乐属性的参与式体验;是提供解决方案的一站式体验。
第五， 电子商务和实体零售以外的隐形通路将有所增加。
隐形通路通常是能够直接接触终端消费者的机构及人，比如装修公司及设计师、燃气服务机构及抄表员等。
通过这些中介，可以将产品(服务)信息直接传递给顾客，从而实现销售。目前，一些产品(服务)供应者为避开电子商务及实体零售寡头的限制和门槛，正在努力开发相对可控的隐形通路;而一些具有顾客网络资源的机构，也试图成为通路平台，双方一拍即合，使隐形通路模式迅速发展。(本文摘编自《经理人》杂志284期，文 /施炜，著名管理学家，中国人民大学金融证券研究所首席研究员)